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公司开展“每月开讲”主题内训活动
2019-03-26 16:36:51 来源:原创 作者:管理员 浏览人数:98 次

按照资产运营公司2019年一届二次职工大会关于团队建设的工作部署,公司人力资源部紧密结合2019年工作任务责任分解表,率先拿出内训工作计划,重点围绕一、二级开发流程、资产运营管理等内容,由各部门负责人或分管领导作为讲师,组织开展“每月开讲”主题培训活动。3月20日下午2:00,第一期“市场投资”主题培训在公司五楼报告厅如期举行。公司各部门员工参加培训。

首先,市场投资部部长唐磊就与“市场投资”相关的投资管理、项目公司设立、土地和规划知识、市场调研、投资评估等相关管理制度、政策法规,以及房地产企业投资的相关知识进行了详细介绍。重点讲解了投资基本概念及决策管理,房地产投资可行性研究报告的编制,土地所有权的取得,土地开发使用,昆明土地市场的价格走势,房地产市场的竞争发展现状,投资评价指标等相关内容 。

 随后,公司副总经理徐莲就五里项目投资经营发展方面的情况向大家进行了全面介绍。分享了五里项目自立项以来,在拆迁征地、投资管理、项目经营、融资、与华润地产合作经营管理等方面的工作经历和体会,见解独到,体会深刻,案例生动鲜活。徐莲指出,公司在集团的正确领导下,品牌影响力不断提升,同时,公司在与华润的合作过程中,也看到了自身存在的差距和不足。做好五里项目是今后公司发展的基础,建设一支团结奋斗、业务水平高的优质管理工作团队,是公司人力资源管理的重要工作和努力方向。

据了解,人力资源部把今年的培训工作重点,放到以各部门内部业务培训上来。采取“内部专家”授课的方式,由部门负责人、分管领导带头讲课。同时,制定有针对性的、基础化、专业化、长期化、系统化、体系化的培训计划,做到人才培养有的放矢。与全体人员共享知识、分享经验,共同进步,让公司每一位员工对公司的经营发展方向、主营业务进展情况、行业政策、企业管理制度、部门管理业务范围等方面有更加全面系统的了解,为公司的发展壮大打下坚实的基础 。

希望公司各部门认真结合2019年职工大会工作任务责任分解表列明的工作事项,尽快制定工作推进计划,拿出切实可行的措施及办法,快速推动目标责任落实,确保年度目标圆满完成!


张德/报道  段波/摄影

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